Como
Organizar su Negocio
Por:
Roberto Cruz
Un negocio produce la sensación de
independencia. La oportunidad de usar sus ideas. Usted será su propio jefe. No lo pueden
despedir del trabajo. Tiene la oportunidad de recibir mayor salario y retorno de
inversión. La satisfacción de crear una valiosa inversión en el mercado.
El lado obscuro, es su responsabilidad
final en las desiciones tomadas. Algunas de ellas adversas y fueras de su control. Por
ejemplo: condiciones de economía deprimida y la feroz competencia. Para minimizar las
desventajas y mantener un negocio prospero, muchas son las horas que tendrá que trabajar.
Despues de todo no será enteramente su propio jefe, por que debe satisfacer a sus
clientes, los acreedores y sus competidores le dictarán pautas. No puede olvidar los
seguros, las leyes de trabajo, las contribuciones patronales y las de ingresos, propiedad
y municipales.
Por lo tanto, debe analizar los siguientes
tipos de negocio. Cada una de ellos, tiene sus ventajas y desventajas que debe tomar en
cuenta:
1. NEGOCIO INDIVIDUAL
Ventajas: Costo bajo
de puesta en marcha; mayor libertad de regulación;
control directo del dueño; requisito mínimo de capital de trabajo; todas las ganancias para él dueño.
Desventajas:
Responsabilidad legal ilimitada; falta de continuidad; dificultad de levantar
capital.
2. SOCIEDADES
Ventajas: Facilidad de
formación; costo bajo de puesta en marcha; fuentes adicionales de capital de negocio;
base administrativa amplia; posible ventaja contributiva; regulación externa limitada.
Desventajas:
Responsabilidad legal ilimitada; falta de continuidad; autoridad dividida;
dificultad de levantar capital adicional; dificultad para encontrar socios apropiados.
3. CORPORACIONES
Ventajas: Responsabilidad
legal limitada; administración especializada; título de propiedad transferible;
continuidad de existencia; entidad legal separada; posible ventaja contributiva; facilidad
de levantar capital adicional.
Desventajas: Regulada
minuciosamente por la Ley de Corporaciones; forma costosa de organizarse; restricciones en
permiso legal; necesita amplio registro de transacciones; doble tributación al
accionista.
Como nota final, de organizar su
negocio. La causa más grande del fracaso en los negocios, se atribuye a la pobre
administración y la falta de controles internos. Para que pueda tomar las riendas de su
negocio es importante que establezca un buen sistema de contabilidad. Esta herramienta de
trabajo le ayuda a conocer sus operaciones, la tendencia, y las desviaciones de control
interno que tiene su negocio.
Si desea recibir información de negocios y como reducir sus
contribuciones, puede llamarnos al (787)727-7055
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